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目标考核细则

作者:霍胜    发布:2015-01-15 02:58    阅读:852    责任编辑:霍胜

2014年系(院、部)目标管理督导工作项目考核评分细则

                                                                              2015.1.9

主要考核

内容条目

考核赋

分细则

实施

情况

1

日常督查

4分)

1.查系部“日巡视、周跟踪”记录(2分)

2.查系部月讲评记录(1.5分)

3.查教学督导记事本(0.5分)

 

 

2

评教评学、评课记录(5分)

1.教师听课记录本(3分)

2.查评课记录(1分)

3.教研活动通知及记录(1分)

 

 

3

学生座谈会(2分)

学生座谈会情况记录(2次)(每次1分)

 

 

4

质量测评情况(2分)

1.查系部开展教师教学质量测评参与率1.5分)

2.及时组织师生参加教学质量测评0.5分)

 

 

5.

“以老带新”工作落实情况(2分)

1.上学期检查结果为据(1分)

2.期末检查结果为据(1分)

 

 

6

向督导网和《督导简报》推介经验及、相关报道情况(2分)

全年2篇经验或报道,每篇1分(2分)

 

 

7

师德师风讲评情况(1分)

查月讲评资料(含师德师风讲评内容)0.5),教师在有关师德师风方面是否有严重违规0.5分)

 

 

8

资料上交情况(2分)

按时按质量要求上交相关资料记2分,迟交1次扣0.25分,缺交1次扣1

 

 

9

违纪整改

系部师生严重违纪,被学院督导通报后整改不办的,每次扣1

 

 

 

合 计